Lanvin for H&M

Lanvin for H&M

然而無論是之前的Lanvin，還是現(xiàn)在的Versace，其時(shí)裝都以價(jià)格昂貴著稱。此外，不同于Chanel、Gucci以及Louis Vuitton擁有品牌的“It Bag”為其營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)率助推，Versace近年雖在配飾方面做足工夫（近兩季甚至專門拍攝配飾廣告），但能引起巨大反響的配件依舊寥寥無幾。

近年來Versace的經(jīng)營(yíng)狀況并不樂觀，幾乎每年都有公司巨額虧損的消息見諸報(bào)端。選擇與H&M合作，對(duì)于Versace來說是否是明智之舉，尚且不能下定論。反觀和高街品牌合作的設(shè)計(jì)師品牌，雙方之間都有點(diǎn)兒互惠互利的意思——畢竟就算H&M愿意拋下金繡球，也要看對(duì)方是否真的需要。

作為時(shí)裝王國(guó)金字塔頂端的Chanel品牌的設(shè)計(jì)師，卡爾·拉格斐與H&M合作推出的 Karl Lagerfeld for H&M系列大獲成功之后，就一直致力于開拓平民市場(chǎng)，不但將以自己命名的品牌Karl Lagerfeld改造成平價(jià)時(shí)裝品牌，更與意大利大眾品牌Hogan合作推出了新款香水。而號(hào)稱“從來不為逛百貨公司的姑娘設(shè)計(jì)衣服”的Valentino，也在去年放下身段，試水和休閑品牌Gap合作推出了Valentino for Gap系列，雖然反響與去年大火的Lanvin for H&M無法相提并論，且這個(gè)系列也僅在米蘭、巴黎、倫敦和羅馬四個(gè)歐洲城市上市，但還是贏得不少掌聲，為Valentino近年來追求的品牌年輕化理念鋪好了道路。