LVMH集團(tuán)60億美元收購(gòu)寶格麗

“這次收購(gòu)是歷史性的一刻，正逢我們的銷售利潤(rùn)有了穩(wěn)步回升。”特拉帕尼還補(bǔ)充，早在去年，他就與CreditSuisse的咨詢師們開始尋找合作伙伴，而在意大利本土并未找到合適的收購(gòu)企業(yè)，于是將眼光投向了國(guó)外。2010年，寶格麗在全球的銷售量已經(jīng)比前一年增長(zhǎng)了15個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到10億歐元。這個(gè)有著127年歷史的意大利家族企業(yè)已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中復(fù)蘇。 特拉帕尼也表示，LVMH集團(tuán)將在未來投資寶格麗品牌保證其發(fā)展。“LVMH選擇投資寶格麗，是因?yàn)樗麄儓?jiān)信寶格麗的潛力，也明白這個(gè)品牌可以扭轉(zhuǎn)他們現(xiàn)在在珠寶和手表行業(yè)相對(duì)薄弱的局勢(shì)。” “而對(duì)于那些獨(dú)立的手表和珠寶奢侈品牌來說，以后會(huì)非常艱辛。”特拉帕尼補(bǔ)充道，“如果你沒有一定的規(guī)模，即便贏，也會(huì)贏得非常吃力。” “這次收購(gòu)再次顯示了LVMH集團(tuán)的野心，”蘇黎世Vontobel AG銀行的分析師ReneWeber表示，“這是我有史以來見到的，奢侈品行業(yè)中數(shù)額最大的一筆交易，當(dāng)然，其利潤(rùn)也是相當(dāng)高的。”據(jù)估算，LVMH旗下TagHeuer手表，DeBeers珠寶加上寶格麗在2010年的銷售額，共計(jì)20.5億歐元，相當(dāng)于現(xiàn)在LVMH集團(tuán)手表和珠寶部門銷售額的兩倍。而且，根據(jù)Bloomberg的預(yù)計(jì)，寶格麗的銷售將在今年攀升至11.6億歐元。 路透社預(yù)計(jì)，此番收購(gòu)將使得LVMH集團(tuán)縮小自己與手表和珠寶巨頭歷峰集團(tuán)(Richemont)集團(tuán)以及瑞表集團(tuán)(Swatch Group)間，在珠寶腕表間的差距。根據(jù)預(yù)計(jì)，隨著寶格麗的加入，LVMH的珠寶和手表銷售不僅會(huì)翻一番，其銷售利潤(rùn)也將增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn)。

　　震動(dòng)與后續(xù)影響 近日，阿諾特在接受一家法國(guó)報(bào)紙采訪時(shí)說，“我希望這次與寶格麗的合作能夠證明，有一些家族企業(yè)能夠理解與LVMH集團(tuán)合作的意義。”明顯，他所指的“家族企業(yè)”也隱射了寶格麗。LVMH集團(tuán)收購(gòu)寶格麗對(duì)于同是家族企業(yè)的愛馬仕集團(tuán)來說并不是個(gè)好的預(yù)兆。盡管愛馬仕的CEO Patrick Thomas并不怎么情愿，2010年10月阿諾特還是通過市場(chǎng)得到了愛馬仕20.2%的股份。

阿諾特早先就流露出對(duì)愛馬仕的極大興趣。“PatrickThomas(愛馬仕的CEO)對(duì)于收購(gòu)并不是非常開心。但是我認(rèn)為這對(duì)于他們來說是一次很好的機(jī)會(huì)，我們是很平和的股東，可以在背后支持他們的商業(yè)策略，也可以保護(hù)他們，尤其是他們品牌中的‘法國(guó)傳統(tǒng)’。”他說。