另一方面，奢侈品也增長(zhǎng)迅速，L’Oréal 歐萊雅印度首席運(yùn)營(yíng)官Dinesh Dayal,稱，印度2012年奢侈品市場(chǎng)將達(dá)到45億盧比，相當(dāng)于8.51億美元。“在奢侈品市場(chǎng)，香水占比69%，化妝品和皮膚護(hù)理分別占18%和13%?！盠’Oréal 歐萊雅旗下奢侈品有Lanc?me蘭蔻, Giorgio Armani喬治·阿瑪尼, Kiehl’s契爾氏, Ralph Lauren拉爾夫·勞倫和 YSL伊夫圣羅蘭。L’Oréal 歐萊雅在今年7月從YSL早期的印度分銷(xiāo)商Baccarose手中拿到Y(jié)SL代理權(quán)。
L’Oréal 歐萊雅也在印度推出了很多第一：2002年推出 Garnier Color Naturals，隨后推向全球;2004年推出Garnier Men，2010年推向全球;最近又推出了 Colossal kajal，一個(gè)幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)飽受印度婦女歡迎的眼影眼線產(chǎn)品，而這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)幾乎相當(dāng)于其他化妝品市場(chǎng)的總和。
L’Oréal 歐萊雅印度消費(fèi)者產(chǎn)品部門(mén)總監(jiān)Satyaki Ghosh稱Colossal kajal的受歡迎程度已經(jīng)使得生產(chǎn)很難跟得上需求了。Kajal 是一種特殊的眼線，特別受印度女性歡迎，被使用在眼瞼內(nèi)。
Satyaki Ghosh稱小的零售商并不會(huì)損害品牌，未來(lái)L’Oréal 歐萊雅各類產(chǎn)品以及印度自主品牌將會(huì)在100萬(wàn)個(gè)各種大小的零售點(diǎn)銷(xiāo)售。
在印度，巴黎歐萊雅和美寶蓮一般在商場(chǎng)銷(xiāo)售，美寶蓮也在傳統(tǒng)渠道如化妝品店銷(xiāo)售，Garnier出了化妝品店也在各類超市銷(xiāo)售，Vichy則主要在藥店分銷(xiāo)。
根據(jù)L’Oréal 歐萊雅印度專業(yè)產(chǎn)品部門(mén)總監(jiān)Aseem Kaushik稱，171,000沙龍店的專業(yè)市場(chǎng)460億盧比，約合8.7億美元， L’Oréal 歐萊雅占有35%份額，品牌Matrix占12.5%， Kérastase占3%。Procter & Gamble 寶潔的Wella 占15%、Schwarzkopf占8%。
對(duì)于很多印度女性來(lái)說(shuō)，美容主要是關(guān)于頭發(fā)護(hù)理，這個(gè)市場(chǎng)有471億盧比，約合8.66億美元，而且每年有20%的增長(zhǎng)?？傮w來(lái)說(shuō)，其中發(fā)油占56%;洗發(fā)產(chǎn)品占4%;護(hù)發(fā)素占4% 。L’Oréal 歐萊雅就為印度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一個(gè)二合一護(hù)發(fā)產(chǎn)品Garnier Fructis Shampoo + Oil，另外還有Matrix品牌研發(fā)的Oil Therapie，專為沙龍服務(wù)。
L’Oréal 歐萊雅亞洲區(qū)董事總經(jīng)理Jochen Zaumsei說(shuō)正在印度尋找一個(gè)架在傳統(tǒng)和創(chuàng)新之間的橋梁?！爸匾氖潜镜鼗?。護(hù)發(fā)產(chǎn)品現(xiàn)在是最大的市場(chǎng)，但在未來(lái)10-12年皮膚護(hù)理將是最大的市場(chǎng)，與此同時(shí)洗臉產(chǎn)品正在代替印度人常用的肥皂，而口紅和指甲油也在被大量使用?！?
L’Oréal 歐萊雅印度董事總經(jīng)理Pierre-Yves Arzel稱2012年是非常重要的一年：“今年的消費(fèi)者快速增長(zhǎng)，增長(zhǎng)曲線從洗發(fā)水、洗臉產(chǎn)品、潤(rùn)膚露然后到化妝品。”