另一方面，奢侈品也增長迅速，L’Oréal 歐萊雅印度首席運營官Dinesh Dayal,稱，印度2012年奢侈品市場將達到45億盧比，相當于8.51億美元?！霸谏莩奁肥袌觯闼急?9%，化妝品和皮膚護理分別占18%和13%?！盠’Oréal 歐萊雅旗下奢侈品有Lanc?me蘭蔻, Giorgio Armani喬治·阿瑪尼, Kiehl’s契爾氏, Ralph Lauren拉爾夫·勞倫和 YSL伊夫圣羅蘭。L’Oréal 歐萊雅在今年7月從YSL早期的印度分銷商Baccarose手中拿到Y(jié)SL代理權(quán)。
L’Oréal 歐萊雅也在印度推出了很多第一：2002年推出 Garnier Color Naturals，隨后推向全球;2004年推出Garnier Men，2010年推向全球;最近又推出了 Colossal kajal，一個幾個世紀以來飽受印度婦女歡迎的眼影眼線產(chǎn)品，而這個產(chǎn)品市場幾乎相當于其他化妝品市場的總和。
L’Oréal 歐萊雅印度消費者產(chǎn)品部門總監(jiān)Satyaki Ghosh稱Colossal kajal的受歡迎程度已經(jīng)使得生產(chǎn)很難跟得上需求了。Kajal 是一種特殊的眼線，特別受印度女性歡迎，被使用在眼瞼內(nèi)。
Satyaki Ghosh稱小的零售商并不會損害品牌，未來L’Oréal 歐萊雅各類產(chǎn)品以及印度自主品牌將會在100萬個各種大小的零售點銷售。
在印度，巴黎歐萊雅和美寶蓮一般在商場銷售，美寶蓮也在傳統(tǒng)渠道如化妝品店銷售，Garnier出了化妝品店也在各類超市銷售，Vichy則主要在藥店分銷。
根據(jù)L’Oréal 歐萊雅印度專業(yè)產(chǎn)品部門總監(jiān)Aseem Kaushik稱，171,000沙龍店的專業(yè)市場460億盧比，約合8.7億美元， L’Oréal 歐萊雅占有35%份額，品牌Matrix占12.5%， Kérastase占3%。Procter & Gamble 寶潔的Wella 占15%、Schwarzkopf占8%。
對于很多印度女性來說，美容主要是關(guān)于頭發(fā)護理，這個市場有471億盧比，約合8.66億美元，而且每年有20%的增長。總體來說，其中發(fā)油占56%;洗發(fā)產(chǎn)品占4%;護發(fā)素占4% 。L’Oréal 歐萊雅就為印度市場開發(fā)一個二合一護發(fā)產(chǎn)品Garnier Fructis Shampoo + Oil，另外還有Matrix品牌研發(fā)的Oil Therapie，專為沙龍服務(wù)。
L’Oréal 歐萊雅亞洲區(qū)董事總經(jīng)理Jochen Zaumsei說正在印度尋找一個架在傳統(tǒng)和創(chuàng)新之間的橋梁?！爸匾氖潜镜鼗?。護發(fā)產(chǎn)品現(xiàn)在是最大的市場，但在未來10-12年皮膚護理將是最大的市場，與此同時洗臉產(chǎn)品正在代替印度人常用的肥皂，而口紅和指甲油也在被大量使用?！?
L’Oréal 歐萊雅印度董事總經(jīng)理Pierre-Yves Arzel稱2012年是非常重要的一年：“今年的消費者快速增長，增長曲線從洗發(fā)水、洗臉產(chǎn)品、潤膚露然后到化妝品。”