【導語】第13屆中國(深圳)國際品牌服裝服飾交易會以嶄新的面貌如約而來，其本土品牌實力日漸顯赫,國際交流愈發(fā)密切的基礎上,真正將商業(yè)、市場、會展等多方面的因素充分對接，將展會的功能性與平臺影響力提升起來。

    深圳市服裝協(xié)會會長沈永芳表示, 2013年有諸多的不確定因素和挑戰(zhàn)，首當其沖的是歐債危機所引發(fā)的海外市場消費萎縮，其次是生產(chǎn)成本上升和資金緊張，國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)普遍感受到了強烈的沖擊。越是在遇到困難和挑戰(zhàn)的時候，越能檢驗出一個產(chǎn)業(yè)應對危機的準備是否充分，“軟肋”容易顯現(xiàn)，實力也容易體現(xiàn)。從容應對挑戰(zhàn)，確保行業(yè)產(chǎn)值和出口額穩(wěn)步增長。深圳服裝業(yè)“先走一步”首先體現(xiàn)在對市場判斷的先知先覺上。

深圳市服裝協(xié)會會長沈永芳

Q：2013年，深圳服裝行業(yè)仍處在轉型升級的關鍵時期，今年協(xié)會在進一步帶領深圳服裝積極抵御風險和沖擊，轉變發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)營結構，擴大品牌內(nèi)銷等方面都做了哪些工作？下半年還有哪些重大計劃？

沈永芳：2013年，深圳服裝行業(yè)協(xié)會與政府部門、社會各界緊密聯(lián)系，積極探索具深圳服裝發(fā)展新思路，加大對品牌企業(yè)自主創(chuàng)新和創(chuàng)意設計的支持力度，推動出口型企業(yè)從過去單一的貼牌加工轉向創(chuàng)建自主品牌，同時注重內(nèi)外兩個市場開拓，“外銷”“內(nèi)銷”共行，用“兩條腿”走路；實施創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展戰(zhàn)略，向時尚創(chuàng)意乃至文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)高端鏈條全方位轉型，如，此次服交會上深圳榮獲“深圳時尚創(chuàng)意之都”稱號，就明確了深圳服裝將“時尚創(chuàng)意”作為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要手段，不斷增強企業(yè)文化軟實力，推動產(chǎn)業(yè)整體進行深度的升級和發(fā)展模式的轉變。
    2013年協(xié)會繼續(xù)打造深圳時尚創(chuàng)意城市的中心地位，在深圳舉辦國際服裝展覽會、國際時裝周、設計大賽等高檔次文化創(chuàng)意活動，為國內(nèi)外的名企、名牌、名師、名模的發(fā)展搭建交流平臺；二是以建設服務型組織為重點，著力提升協(xié)會服務質量，加強協(xié)會自身建設，優(yōu)化完善公共服務體系，形成政府、社會、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)點面結合的公共服務體系，努力建設起快速反應的服務體系。三是加大培養(yǎng)深圳品牌和引進國內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品的力度，推動深圳現(xiàn)有服裝集聚基地建設成為一批特色鮮明、優(yōu)勢突出的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺，吸引國內(nèi)外名牌到深圳落戶；四是大力建設專業(yè)院校的實力和優(yōu)勢，大力培養(yǎng)服裝專業(yè)人才。

Q：通過多年來的不懈努力，深圳時尚產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)已處于領先地位，并在國際舞臺上產(chǎn)業(yè)了一定影響，已形成了良好的整體形象和明顯的市場回報。通過今年的服交會，深圳服裝在“走出去”，不斷推進深圳服裝國際化進程中將帶來哪些新的變化？

沈永芳：深圳是最早與國際時裝品牌合作的城市，也是率先把服裝產(chǎn)業(yè)列入時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的城市。經(jīng)過多年的積累和改造，服裝產(chǎn)業(yè)在深圳已經(jīng)不再是簡單的“一塊布料、一把剪刀”的低端產(chǎn)業(yè)，它是融設計、文化、創(chuàng)意、科技于一身的時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這一變化為深圳服裝產(chǎn)業(yè)帶來成倍的放大效應，最主要的是產(chǎn)品附加值的提升。
    此外，今年展會也更多的與國際進行接觸，如本屆服交會與韓國的交流明顯更多，韓國時裝產(chǎn)業(yè)研究院、韓中匯分別組織當?shù)胤b企業(yè)來深圳參展，并且將進行韓國設計師時尚匯演。辦展會就是要幫助品牌走向國際舞臺，不光是產(chǎn)品的走出去，更是設計、文化、理念走出去，中國品牌到了需要往外打知名度的時候了，這需要我們?nèi)瞬刨Y源和各方面資源的集合，也需要我們與國際時尚圈多一些交流和了解，更需要我們的企業(yè)家有這樣的眼光，當然，也是到我們展會創(chuàng)新的時候了！
    深圳開拓國際市場，則是“多條腿”走路，不再緊盯住歐美市場。以前深圳服裝80％出口市場在歐美，現(xiàn)在中東、東盟和日韓等新興市場的占比則提升到30％。由于這些地方對中國的服飾有天然的認同感，所以市場開拓比較順利。雞蛋不放在一個籃子里，遇到國際市場萎縮，企業(yè)可以通過不同的渠道“補回”銷量。